Ärijuhtimise magister

Tulevased juhid ja teadlased peavad tasakaalustama majandusliku edu eesmärgid suurema sotsiaalse ja keskkonnaalase jätkusuutlikkuse ning globaliseerumise piirangutega. Lõpetajad õpivad integreerima äritegevuse põhialuseid muutuvate inim- ja teaberessursside ning uuendusliku tehnoloogiaga, arendades samal ajal andmepõhiseid, teaduspõhiseid ja analüütilisi oskusi, mis aitavad kaasa edukatele äri- ja investeerimisprojektidele.

Seotud mikromandaadid

Programmi osana pakutakse järgmisi mikromandaate:

• Turundusanalüüs: turunduse mõõtmise strateegia (MA: MMS)
• Turuanalüüs: hinna- ja müügiedendusanalüüs (MA: P&PA)
• Turundusanalüüs: konkurentsianalüüs ja turu segmenteerimine (MA:CA&MS)
• Turundusanalüüs: toode, levitamine ja müük (MA: PD&S)
• Andmete visualiseerimine tabeliga (DVT)
• Ülemaailmne väljakutse ettevõtluses: jätkusuutlik innovatsioon säästva äri jaoks (GCB: SISB)
• Ülemaailmne väljakutse ettevõtluses: jätkusuutlik äriettevõte (GCB: SBE)
• Ülemaailmne väljakutse ettevõtluses: globaalne strateegia (GCB: GS)
• Globaliseerumine, majanduskasv ja stabiilsus (GE&S)
• Väärtusahela juhtimine: juhtimisarvestus (VCM: MA)
• Väärtusahela juhtimine: operatsioonihaldus (VCM: OM)
• Lean Six Sigma (LSS)
• Muutused ja ettevõtte juhtimine (C&BL)
• Ettevõtte juhtimine (BL)
• Eetiline juhtimine (EL)
• Äriarendus (BD)
• Personalijuhtimise personal: inimeste juhtimiseks valmistumine (HRPM: PMP)
• Personalijuhtimise personal: värbamine, palkamine ja kaasamine (HRPM: RHO)
• Personalijuhtimise personal: töötajate tulemuslikkuse ja hüvitiste juhtimine (HRPM: MEPC)
• Personalijuhtimise personal: Capstone (HRPM: CAP)

Seotud sertifikaadid

Programmi lõpetajad saavad neid pakkuvate sertifitseerimisorganisatsioonide kaudu teenida järgmisi sertifikaate. Sertifikaatide hulgas, mille jaoks õpilased saavad täita miinimumnõudeid, on järgmised:

• Sertifitseerimispädevuse ärianalüütik (CCBA)
• Sertifitseeritud ärianalüüsi professionaal (CBAP)
• Ettevõtluse ja väikeettevõtete sertifikaat (ESBC)
• Säästva ettevõtte sertifikaat (SBC)
• Green Business (CGB) sertifikaat
• Muudatuste juhtimise sertifikaat (CMC)
• Personalijuhtimise ühingu sertifitseeritud professionaal (SHRM-CP)
• Äriprotsesside optimeerimise sertifikaat (BPOC)

• Näidake tõhusaid juhtimis- ja koostööoskusi otsuste tegemiseks ja eesmärkide saavutamiseks, mis aitavad kaasa positiivsetele sotsiaalsetele muutustele.
• Sünteesige ja analüüsige empiirilisi andmeid ning lõimige need äriteadmiste ja -oskustega, et soovitada usaldusväärseid ja uuenduslikke lahendusi organisatsioonide probleemidele.
• Uurige ja hinnake sotsiaalseid, keskkonnaalaseid, majanduslikke ja rahvusvahelisi tegureid ja suundumusi, et töötada välja tõhus ja jätkusuutlik organisatsioonipoliitika ja strateegiad.
• Näidake tõhusaid suhtlemisoskusi, et suhelda ja teavet erinevate sidusrühmade vahel levitada.
• Näidake ebaselgetel või tundmatutel asjaoludel eetilisi äritavasid.

Spetsialiseerumise tulemused

Ärianalüüs

• Tuvastage ja selgitage keerulisi äriprobleeme tehnoloogiliselt nutikate analüütiliste mudelite abil.
• Kasutage suurandmeid (nii kvalitatiivseid kui ka kvantitatiivseid), et analüüsida äriprobleeme ning soovitada juhtidele rahaliselt ja sotsiaalselt teostatavaid otsuseid.

Sotsiaalne innovatsioon ja jätkusuutlikud ettevõtted

• Saate aru turu- ja turundusstrateegiate rollist ja sellest, kuidas neid jätkusuutliku ettevõtluse uuendustegevuseks rakendada.
• Nõustada ettevõtteid, valitsust ja valitsusväliseid organisatsioone keskkonnasõbralike äristrateegiate uuendamisel ja nende rakendamisel eetiliselt vastutustundlikus juhtimistavas.

Organisatsiooni areng

• Tuvastada ja analüüsida organisatsioonide käitumis- ja tegevusolukordi, mis vajavad sekkumist.
• Rakendada uuenduslikke organisatsiooni arendamise strateegiaid ja metoodikaid, mis aitavad lahendada organisatsioonilisi olukordi ja muuta need pikaajaliseks arengutrajektooriks.

Personalijuhtimine

• Analüüsige ettevõtte inimressursside tegevus- ja finantstõhusust
• Kavandage ja rakendage inimressursistrateegiat, mis toob äriorganisatsioonidele tõhusa värbamise, professionaalse arengu, töötajate tasustamise ja eelised.

Ettevõtte optimeerimine

• Tehke kindlaks ja analüüsige äriorganisatsioonide toodete ja teenuste, protsesside ja ressursside tõhususe ja tootlikkuse puudujääke.
• Töötage välja ja rakendage organisatsioonide plaane säästlike toimingute, varade maksimeerimise, kvaliteedikontrolli, kulude minimeerimise ja institutsionaalse suutlikkuse suurendamise ümberdefineerimiseks ja strateegiaks.

MBA programmi lõpetanud peaksid suutma pakkuda juhtimis- ja rakendusuuringute suutlikkust erinevates ärikeskkondades. MBA programm arendab erialaseid teadmisi täiendõppeks ja kasvuks kõigis äri- ja haldusvaldkondades. Ärijuhtimise magistriõppe lõpetajad võivad ette näha järgmist tüüpi ametialast karjääri juhtimis-, direktori- ja tegevjuhi tasemel:

MBA programmis on 36 ainepunkti nõutavad kursused, kus õpilased tegelevad ja õpivad oskusi ja teadmisi, mida kõik juhid vajavad.

Kohustuslikud kursused

Iga MBA üliõpilane peab läbima järgmised 4 kursust (12 ainepunkti):

• BUSS 501 kirjeldav analüüs ja andmete visualiseerimine
• BUSS 535 Juhtimine ja eetiline juhtimine
• BUSS 582 Kvantitatiivne analüüs ja otsuste tegemine
• BUSS 601 säästva äri mõõdikud ja aruandlus

Iga eriala jaoks vajalikud kursused:

Õpilased valivad valdkonna ja arendavad selles valdkonnas eriteadmisi. Lisaks töötavad õpilased oma erialal projekti või uurimistöö kallal, mille eesmärk on arendada konkreetseid karjäärioskusi, mida nad oma ametialast trajektoori jätkates kasutavad. Selle programmi spetsialiseerumisaladena pakutakse järgmist:

Ärianalüütika spetsialiseerumine (8 kursust – 24 ainepunkti)

Kõik uued ärianalüütika eriala üliõpilased vajavad teatud põhioskusi, et valmistada neid ette edu saavutamiseks selles valdkonnas. See programm valmistab õpilasi ette praktiliste andmete analüüsi ja uurimisoskuste valdamiseks, rakendades klassiruumides omandatud teadmisi reaalsete äriprobleemide lahendamisel. Selle programmi eesmärk on ka toota lõpetajaid, kes on ärianalüütika tööriistade ja metoodikate abil võimelised äriprobleemide kohta rakendusuuringuid tegema.

• BUSS 502* äriotsused ja ennustav analüüs
• BUSS 503* Business Intelligence tööriistad ja tehnikad
• BUSS 504* täiustatud ärianalüüs
• BUSS 539 personalianalüüs
• BUSS 545 turundusanalüüs
• BUSS 578 Äririskide analüüs ja optimeerimine
• BUSS 579 täiustatud andmete ennustamine ja ettevõtte optimeerimine
• BUSS 582 Kvantitatiivne analüüs otsuste tegemiseks
• BUSS 587 ärianalüüsi rakendamise kaasaegsed probleemid
• BUSS 588 Ärianalüüsi eetiline dilemma
• BUSS 604 praktika ärianalüüsis
• BUSS 605* Tippkivi ärianalüüsis

Sotsiaalne innovatsioon ja säästva ettevõtluse spetsialiseerumine (8 kursust – 24 ainepunkti) Taotluste vastuvõtmine 2022. aasta sügiseks

Sotsiaalse innovatsiooni ja jätkusuutliku ettevõtluse eesmärk on koolitada õpilasi oskustega, mis ühendavad äriteadmised majandus- ja keskkonnateadustega, et väärtustada loomeprotsessi, et maksimeerida rahalist ja sotsiaalset kasu ning saavutada jätkusuutlik ökosüsteem. See spetsialiseerumine on ette nähtud ka lõpetajate kaabli tegemiseks majanduse ning jätkusuutliku ettevõtluse ja sotsiaalsete probleemide rakendusuuringute tegemiseks.

• BUSS 510 sotsiaalsed ettevõtjad
• BUSS 515 Säästev äri ja rahastamine
• BUSS 518 digitaalsed sotsiaalsed uuendused
• BUSS 550 areng ja globaliseerumine
• BUSS 553 Arenguökonoomika
• BUSS 557 rahvusvahelised perspektiivid jätkusuutlikus äris
• BUSS 560 säästva äri mõõdikud ja aruandlus
• BUSS 563 jätkusuutliku ettevõtluse kaasaegsed probleemid
• BUSS 665 jätkusuutlikkuse strateegiline planeerimine
• BUSS 680 praktika jätkusuutlikus äris
• BUSS 693 Sotsiaalse kapitali innovatsioon ja investeeringud
• BUSS 695 juhtkivi säästvas äris

Organisatsiooni arendamise spetsialiseerumine (8 kursust – 24 ainepunkti)

Organisatsiooniarenduse eriala eesmärk on koolitada õpilastele käitumisteaduslikke teadmisi ja oskusi, mis aitavad organisatsioonidel välja töötada strateegilisi muudatusi, mis mõjutavad organisatsioonide tõhusust ja konkurentsivõimet. See eriala koolitab õpilasi saama tõhusateks juhtideks ja teadlasteks dünaamiliste organisatsiooniliste muudatuste läbiviimisel, konfliktide vahendamisel, erinevate meeskondade juhtimisel, koolitamisel ning tootlike ja uuenduslike inimressursside suutlikkuse säilitamisel.

• BUSS 506 Juhtimine organisatsioonis
• BUSS 521 Inimkäitumine ja õppimine organisatsioonides
• BUSS 522 Organisatsiooni muutus
• BUSS 535 juhtimine ja eetiline juhtimine
• BUSS 540 organisatsiooni tulemuslikkuse mõõt
• BUSS 542 Strateegiline muutus
• BUSS 544 Kaasaegsed organisatsiooniarengu probleemid
• BUSS 547 Äritegevuse õiguslik ja reguleeriv keskkond
• BUSS 624 Ülemaailmne juhtpositsioon
• BUSS 626 Globaliseerumine ja organisatsiooni areng
• BUSS 632 Rahvusvahelised ja mitmekultuurilised probleemid organisatsioonides
• BUSS 635 praktika organisatsiooni arendamise alal
• BUSS 640 juhtkivi organisatsiooni arendamisel

Personalijuhtimise eriala (8 kursust – 24 ainepunkti)

Personalijuhtimise spetsialiseerumine on mõeldud õpilaste koolitamiseks organisatsiooni inimeste juhtimisega, et saavutada konkurentsivõimeline äritegevus ja juhtida tõhusaid personalipoliitikaid ja strateegiaid. See spetsialiseerumine võimaldab ka lõpetajatel läbi viia usaldusväärseid ja usaldusväärseid personalijuhtimise küsimustega seotud rakendusuuringuid.

• BUSS 535 juhtimine ja eetiline juhtimine
• BUSS 537 talentide omandamine ja arendamine
• BUSS 541 Personalitöö põhimõte ja praktika
• BUSS 549 inimressursid kõigis organisatsioonides
• BUSS 543 rahandus personalispetsialistidele
• BUSS 545 inimressurss globaalses majanduses
• BUSS 548 organisatsiooni elutsüklid ja personalirakendused
• BUSS 649 organisatsiooni juhtimine, meeskonna tõhusus ja suhtlus
• BUSS 551 personalimuutuste juhtimine
• BUSS 600 konsultatsiooni- ja personalirakendus
• BUSS 641 Capstone personalijuhtimises
• BUSS 652 Strateegiline inimkapitali arendamine
• BUSS 653 praktika personalijuhtimises
• BUSS 656 Töökoha eetika
• BUSS 670 mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse teooria ja praktika

Ettevõtte optimeerimise spetsialiseerumine (8 kursust – 24 ainepunkti)

Ettevõtluse optimeerimise spetsialiseerumine on mõeldud õpilaste koolitamiseks teadmiste ja oskustega ettevõtte toimivuse optimeerimiseks tootearenduse, projektijuhtimise, kulude minimeerimise, toodangu tootlikkuse ja säästlike toimingute, toodete allhanke, strateegilise hanke, toodete turustamise ja üldise tarneahela juhtimise vallas. See spetsialiseerumine koolitab õpilasi erinevates rakendusuuringutes olemasolevate äriprotsesside analüüsimiseks, protsesside optimeerimise mudelite väljatöötamiseks ja ärifunktsioonide vastavusse viimiseks organisatsioonide ressursside piirangutega.

• BUSS 511 lepingud, hanked ja tarneahela juhtimine
• BUSS 514 Riskijuhtimine projektijuhtimises
• BUSS 527 Projektijuhtimise esilekerkivad rollid ettevõtluses
• BUSS 580 operatsioonide juhtimine ja analüüs
• BUSS 581 tarneahela ja logistika juhtimine
• BUSS 583 projekti- ja operatsioonijuhtimise seminar
• BUSS 584 Teenindusoperatsioonide administreerimine
• BUSS 685 Projekti rahastamise optimaalsus
• BUSS 686 Rahvusvaheliste operatsioonide juhtimine
• BUSS 687 esilekerkivad väljakutsed äri optimeerimises ja tehnoloogiates
• BUSS 688 ressursside optimeerimise tehnikad
• BUSS 689 praktika ettevõtete optimeerimises
• BUSS 690 juhtkivi äri optimeerimisel

Eeldused

Õpilased, kellel ei ole programmi jaoks vajalike põhiteadmistega seotud varasemaid kursuseid, peavad täitma kuni kolm (3) lisakursust või üheksa (9) ainepunkti järgmistes valdkondades. See suurendaks ainepunktide koguarvu, mida üliõpilane lisaks 36 ainepunktile võtaks.

• BUSS 280 Sissejuhatus statistikasse
• BUSS 290 Sissejuhatus andmeanalüüsi
• BUSS 300 organisatsiooniteooria ja personalijuhtimine

Capstone projekt

Õpilased täidavad nurgakiviprojekti, mis esindab kraadi ja spetsialiseerumisega seotud olulist tööd. Täpne projekt selgub kursuse professoriga konsulteerides.