
MBA in
Ärijuhtimise magister (MBA)
Webster Leiden Campus

Põhiteave
Ülikooli asukoht
Leiden, Holland
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
14 Kuud
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
EUR 27 360 *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* kogu programmi õppemaks
Sissejuhatus
Websteris saame aru, et MBA omandamine on keeruline. See esitab nõudmisi teile, teie perele ja teie karjäärile. Seetõttu pakub Websteri MBA programm tänases tegevusele suunatud ärikeskkonnas maksimaalset paindlikkust. Kursusi saab läbida nii Leideni ülikoolilinnakus kui ka veebis Websteri ülikooli maailmatasemel ruumis. Kõik meie ülikoolilinnakus pakutavad MBA-kursused on planeeritud õhtuti, mis on kohandatud vastavalt teie hõivatud ajakavale. Websteri MBA pakub ainulaadseid võrguvõimalusi professorite ja kaasõpilastega kogu maailmast.
Programmi kirjeldus
Edukal organisatsioonil on teadlik strateegia loodud väärtuse maksimeerimiseks. Sellest strateegiast teavitatakse tõhusalt kõiki äris osalejaid. Sisemised sidusrühmad mõistavad oma rolli organisatsiooni visiooni elluviimisel ja selle saavutamiseks töötatakse välja kõik protsessid. Walkeri äri- ja tehnoloogiakooli MBA on välja töötatud seda organisatsioonilist eesmärki silmas pidades. Selle eesmärk on õpetada õpilastele ettevõtlusalaseid pädevusi, mis on vajalikud väärtust loovate ideede ja lahenduste väljatöötamiseks ja juurutamiseks, arendades samal ajal oma professionaalsete püüdluste saavutamiseks vajalikke isiklikke oskusi.
Õpitulemused
Seda eesmärki selgitatakse järgmistes programmi õpitulemustes:
- Õpilased saavad ettevõtet analüüsida ning tuvastada ja hinnata võimalusi väärtuse loomiseks.
- Õpilased saavad rakendada organisatsiooni väärtuse suurendamiseks vajalikke põhitegevusalaseid pädevusi.
- Õpilased demonstreerivad oma professionaalsete eesmärkide saavutamiseks ja organisatsiooni eesmärkide saavutamisele kaasaaitamiseks vajalikke isiklikke tõhususpädevusi.
Nende tulemuste saavutamiseks keskendub Walker School MBA rollile, mida iga äriprotsess mängib väärtuse loomisel, ja ettevõtlusalased kompetentsid on õpilastele vajalikud organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Õppekava täiendab neid õpilaste isikliku tulemuslikkuse pädevustega, mis on vajalikud nende isiklike ja ametialaste eesmärkide saavutamiseks. Mõlemat pädevuste komplekti praktiseeritakse kogu õppekavas uudse õppemeetodi abil, mis ühendab veebipõhise õppimise iganädalaste, kahetunniste kandideerimis- ja aruteluseanssidega, kas silmast silma või veebis.
Ärikompetentsid
- Tehke kindlaks ja väärtustage väärtuse loomise võimalusi
- Väärtuse loomine
- Strateegia
- Turuanalüüs
- Pro forma analüüs
- Kapitali eelarvestamine
- Kvantitatiivne analüüs
- Töötage välja rakendusplaan
- Projekti juht
- Levitamine ja hinnakujundus
- Toode ja reklaam
- Kliendisuhted
- Äriprotsesside haldamine
- Tarneahel ja logistika
- Protsessi analüüs
- Juhtimine
- Meeskondade arendamine ja juhtimine
- Töötajate arendamine ja juhtimine
- Pakkuge otsustamistuge
- Infoinfrastruktuur
- Andmebaasi haldamine
- Andmete analüüs
- Juhtimisarvestus
Isikliku efektiivsuse kompetentsid
- Efektiivne suhtlus
- Koostöö
- Tõhus töökorraldus
- Iseseisev õpe
- Loov probleemide lahendamine
- Süstemaatiline mõtlemine
- Analüütiline otsustamine
- Tõenäoline mõtlemine
- Arvutustabeli analüüs
Rõhuasetusega alad
Nõuded MBA programmi rõhuasetusele hõlmavad MBA tuuma (30-33 tundi) ja täiendavaid kursusenõudeid, nagu on määratletud allpool iga üksiku rõhuala jaoks. Üliõpilaselt võidakse nõuda valikainete täitmist, et täita minimaalne vajalik tundide arv. Eeltingimusi võib kasutada rõhuasetuse kursuse nõuete täitmiseks, sõltuvalt programmist - üksikasjade saamiseks peaksid õpilased nägema nõustajat.
MBA, rõhuasetusega küberturvalisusele
42–45 krediidi tundi
Küberturvalisuse rõhuga MBA peab sisaldama järgmisi kursusi:
- CSSS 5000 Sissejuhatus küberjulgeolekusse (3 tundi)
- CSSS 5120 küberjulgeoleku infrastruktuurid (3 tundi)
- CSSS 5210 küberjulgeoleku seadus ja poliitika (3 tundi)
- CSSS 5220 küberjulgeoleku ohu tuvastamine (3 tundi)
Kahekordne kraad MA juhtimises ja juhtimises
48–51 krediidi tundi
Juhtimises ja juhtimises rõhutatud MBA peab sisaldama järgmisi kursusi:
- MNGT 5000 juhtimine (vajalik kursus) (3 tundi)
- MNGT 5590 organisatsioonikäitumine * (3 tundi)
- HRMG 5000 personalijuhtimine (3 tundi)
- MNGT 5650 juhtimine ja strateegia (3 tundi)
- MNGT 5670 juhtide juhtimine (3 tundi)
- HRDV 5630 organisatsiooni arendamine ja muutmine (3 tundi)
- MNGT 6000 integreeritud õpingud juhtimises (3 tundi)
- * MNGT 5590 võib asendada MBA 5100
MBA, rõhuasetus projektijuhtimisel
39 kuni 42 krediidi tundi
MBA, mille rõhk on projektijuhtimisel, peab sisaldama järgmisi kursusi:
- BUSN 5100 Sissejuhatus projektijuhtimisse (3 tundi)
- BUSN 5300 projekti hankehaldus (3 tundi)
- BUSN 5700 projektijuhtimise edusammud (3 tundi)
Õppekava
Rõhuvaldkonnad
MBA programmis rõhuasetuse nõuded hõlmavad MBA põhiosa (30–33 tundi) ja täiendavaid kursuse nõudeid, mis on allpool toodud iga üksiku rõhuala jaoks. Üliõpilaselt võidakse nõuda valikainete läbimist, et täita minimaalset nõutavat tundide arvu. Sõltuvalt programmist võib rõhuasetuskursuse nõuete täitmiseks kasutada eeltingimusi – üksikasjade saamiseks peaksid õpilased pöörduma nõustaja poole.
MBA rõhuasetusega küberturvalisusel
42-45 krediiditundi
Küberturvalisusele keskenduv MBA peab sisaldama järgmisi kursusi:
- CSSS 5000 sissejuhatus küberturvalisusesse (3 tundi)
- CSSS 5120 küberturvalisuse infrastruktuurid (3 tundi)
- CSSS 5210 küberturvalisuse seadus ja eeskirjad (3 tundi)
- CSSS 5220 küberturvalisuse ohtude tuvastamine (3 tundi)
Topeltkraad koos magistrikraadiga juhtimises ja juhtimises
48 kuni 51 krediiditundi
MBA, mis paneb rõhku juhtimisele ja juhtimisele, peab sisaldama järgmisi kursusi:
- MNGT 5000 juhtimine (nõutav kursus) (3 tundi)
- MNGT 5590 Organisatsioonikäitumine* (3 tundi)
- HRMG 5000 personalijuhtimine (3 tundi)
- MNGT 5650 juhtimine ja strateegia (3 tundi)
- MNGT 5670 Juhtimine (3 tundi)
- HRDV 5630 organisatsiooni arendamine ja muutmine (3 tundi)
- MNGT 6000 integreeritud juhtimisõpingud (3 tundi)
- *MNGT 5590 võib asendada MBA 5100
MBA rõhuasetusega projektijuhtimisel
39 kuni 42 krediiditundi
MBA, mis paneb rõhku projektijuhtimisele, peab sisaldama järgmisi kursusi:
- BUSN 5100 Sissejuhatus projektijuhtimisse (3 tundi)
- BUSN 5300 projektihangete juhtimine (3 tundi)
- BUSN 5700 projektijuhtimise edusammud (3 tundi)
Galerii
Programmi tulemus
Õpitulemused
See eesmärk on selgelt välja toodud järgmistes programmi õpitulemustes:
- Õpilased oskavad analüüsida ettevõtet ning tuvastada ja hinnata võimalusi väärtuse loomiseks.
- Õpilased saavad rakendada ettevõtte põhipädevusi, mis on vajalikud organisatsiooni väärtuse suurendamiseks.
- Üliõpilased demonstreerivad oma ametialaste eesmärkide saavutamiseks ja organisatsiooni eesmärkide saavutamisele kaasaaitamiseks vajalikke isiklikke tulemuslikkuse pädevusi.
Nende tulemuste saavutamiseks keskendub Walker Schooli MBA iga äriprotsessi rollile väärtuse loomisel ja ärialased pädevused on õpilastele organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks vajalikud. Õppekava täiendab neid isikliku efektiivsuse pädevustega, mis on õpilastele vajalike isiklike ja tööalaste eesmärkide saavutamiseks. Mõlemat pädevuste kogumit praktiseeritakse kogu õppekava jooksul uuenduslikul edastusmeetodil, mis ühendab veebipõhise õppe iganädalaste kahetunniste rakendus- ja arutelusessioonidega, kas näost näkku või veebis.
Ärialased pädevused
- Tehke kindlaks ja väärtustage võimalusi väärtuse loomiseks
- Väärtuse loomine
- strateegia
- Turuanalüüs
- Pro forma analüüs
- Kapitali eelarvestamine
- Kvantitatiivne analüüs
- Töötage välja rakendusplaan
- Projekti juht
- Levitamine ja hinnakujundus
- Toode ja reklaam
- Kliendisuhted
- Juhtida äriprotsesse
- Tarneahel ja logistika
- Protsessi analüüs
- Juhtimine
- Meeskondade arendamine ja juhtimine
- Töötajate arendamine ja juhtimine
- Pakkuge otsustustuge
- Infoinfrastruktuur
- Andmebaasi haldamine
- Andmeanalüüs
- Juhtimisarvestus
Isikliku efektiivsuse pädevused
- Efektiivne suhtlus
- Koostöö
- Tõhus töökorraldus
- Iseseisev õpe
- Loov probleemide lahendamine
- Süstemaatiline mõtlemine
- Analüütiline otsuste tegemine
- Tõenäosuslik mõtlemine
- Arvutustabeli analüüs