Ärijuhtimise magister (MBA) – spetsialiseerumine personalijuhtimisele

See programm pakub personaliõppe üliõpilastele koolitust ja arendamist juhtimis-, inimestevaheliste ja läbirääkimisoskuste vallas.

Eesmärgid:

Programmi lõpus on üliõpilane võimeline juhtima personali ning ennetama ja juhtima sotsiaalseid konflikte, oskab läbi viia oma kaastöötajate koolitust, arendamist ja hindamist.

Õpitulemused:

• Kursused on loodud nii, et iga lõpetaja on oma programmi edukal lõpetamisel õppinud kriitilist mõtlemist, tõhusat probleemide lahendamist, tõhusat suhtlemist, emotsionaalse intelligentsuse oskusi, strateegilist planeerimist ja mõtlemist, kvantitatiivseid oskusi, innovatsiooni ja kriitilist analüüsi.
• Õpilased vaatavad täpselt läbi organisatsiooni ees seisva ettevõtte finantskeskkonna ning pakuvad süstemaatilisi ja loogilisi lahendusstruktuure.
• Õpilased arendavad terviklikku kvaliteedijuhtimise interaktsiooni protsessi juhtide ja töörühmade jaoks, kes osalevad organisatsiooni otsuste tegemisel, tagades täiustatud töökeskkonna.
• Õpilased suudavad näidata, kuidas iga juht peab olema personaliprobleemide lahendaja ja diagnostik.
• Õpilased saavad aru pädevate töötajate värbamise, hindamise, valiku ja paigutamise süstemaatilistest tehnikatest.
• Õpilased saavad aru, kuidas eristada erinevate tööde ja tööülesannete täitmiseks vajalikke teadmisi, oskusi, võimeid ja muid omadusi ning mõõta nende omaduste olemasolu tööle kandideerijatel.
• Õpilased saavad väga hästi aru personalispetsialistide ja otsejuhtide rollide vahelistest suhetest personalitöös.
• Õpilased saavad aru tõhusa tasustamispoliitika ja juhtimise kasutamisest, et motiveerida ja tagada organisatsiooni struktuuri harmoonia.
• Õpilased saavad aru töötajate koolitus- ja arendusprogrammidega seotud edasijõudnutest, sealhulgas tõhusast vajaduste hindamisest, koolituse ülekandmisest, õpikeskkonna kujundamisest, meetoditest ja hindamisest.

Esimese aasta 60 ainepunkti (ECTS)

• Turunduse juhtimine
• Inimkapital ja talendijuhtimine
• Ärisuhtlus
• Raamatupidamine juhtidele
• Organisatsiooniline käitumine
• Juhtimine, meeskonna juhtimine
• Ettevõtte rahandus
• Digitaalne transformatsioon
• Strateegiline juhtimine
• Projektijuhtimine ja otsuste tegemine

Teise aasta 60 ainepunkti (ECTS)

• Lõputöö metoodika
• Töötajate valik, personal ja planeerimine
• Hüvitiste ja hüvitiste haldamine
• Tööjõu mitmekesisuse juhtimine
• Töösuhted ja areng
• Lõputöö

Juhtimiskohad: personalidirektor, personalikonsultant, personaliprojektijuht.