Ärijuhtimise magister - PMU, Suurbritannia

Programmi ülevaade

Selle programmi kaudu saavad õppijad teadmisi ja oskusi juhtimise, muudatuste juhtimise, juhtimisarvestuse, rahanduse ja inimeste juhtimise vallas. See on loodud selleks, et aidata teil omandada täiendavaid oskusi nõustamise, ettevõtluse, otsuste tegemise ning äriülesannete kavandamise ja uurimistöö juhtimise alal, samuti keskendutakse uurimismeetoditele, et näidata õppijate võimet uurida enda valitud küsimusi olulise perioodi jooksul.

Programm on suunatud spetsialistidele, kellel on inseneri-, õigus-, äri-, humanitaarteaduste, hariduse ja üldhalduse taustad, rõhutades Ühendkuningriigi MBA omandamist mainekast ülikoolist. PMU MBA pakub hulgaliselt võimalusi. Õppijad saavad jätkata oma praegust tööelu ja saavad MBA-s uusi oskusi omandades ainulaadse võimaluse oma organisatsioonis kasvada. PMU MBA laiendab teie globaalset silmaringi ja annab olulise aluse teie karjääri kiireks muutmiseks. Lõpuks saate laiendada oma võrgustikku kultuuride ja riikide vahel. MBA ajal on teil võimalus osaleda tööstuse ja akadeemiliste talentide loengutel, et proovida tööstuse ekspertide välja töötatud juhtimis- ja strateegiakontseptsioone.

Programm pakub ka võimalust kolmekordseks sertifitseerimiseks. Kolmekordse sertifikaadi saamise tähtsus tagab, et MBA programm on kõrgeima kvaliteediga ja rahvusvaheliselt tunnustatud.

Kolmekordne kvalifikatsioonipakett kombineerib

• Ühendkuningriigi Scottish Qualifications Authority (SQA) ärijuhtimise kraadiõppe 7. taseme diplom
• MBA Plymouthi Marjoni ülikoolist Ühendkuningriigis
• Chartered Manageri staatus Ühendkuningriigi Chartered Management Institute'ist (CMI).

Programmi ülevaade – A osa

SCQF Level 11 laiendatud diplom äritegevuse strateegilises juhtimises

120 krediiti

Rahvusvaheline turundusjuhtimine

Strateegiline juhtimine

Strateegiline muutuste juhtimine

Järgmise põlvkonna juhtide arvestus

Jätkusuutlikkus ja äri

Strateegiline juhtimine ja personalipraktika organisatsioonides

Programmi ülevaade – B osa

MBA PROGRAMM

Moodulid – uurimismeetodid ja väitekiri

PMU kohta

1840. aastal asutatud Plymouthi Marjoni ülikool on oma maine ja hariduskvaliteedi poolest üks prestiižsemaid õppeasutusi Ühendkuningriigis.

Ülikooli eesmärk on olla avatud, sõbralik ja aktiivne kogukond, mis teeb algatusi muutuvate sotsiaalsete ja majanduslike vajaduste rahuldamiseks kohalikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. See pakub mitmesuguseid programme alates põhikraadidest ja edasijõudmiskursustest, kaugõppest kuni autasu kraadide ja kraadiõppeni.

RAHVUSVAHELINE TURUNDUSJUHTIMINE

See moodul uurib teadmisi ja arusaamist kaasaegsetest teooriatest ja nende rakendustest rahvusvahelise turunduse ja juhtimise uurimisvaldkonnas ning toidab originaalsust ideede väljatöötamisel, rakendamisel ja rakendamisel rahvusvahelise juhtimise ja rahvusvahelise turunduse valdkonnas.

Õpitulemused

• Analüüsige muutuvat ärikeskkonda (-keskkondi) globaalselt ja seda, kuidas need esitavad väljakutseid organisatsioonide turundusjuhtimise funktsioonidele.
• Töötage välja turundusplaanid, kasutades sobivaid turundusmudeleid, tööriistu ja tehnikaid.
• Hinnake kaubamärgi juhtimisega seotud protsesse ja kuidas need mõjutavad tarbijate käitumist.
• Otsustage, kuidas dünaamilisel maailmaturul uusi tooteid / teenuseid turule tuua.

STRATEEGILINE JUHTIMINE

See moodul on loodud selleks, et aidata õpilastel mõista ja hinnata strateegilise juhtimise erinevaid aspekte globaalses kontekstis. Moodul annab ka võimaluse arendada oskusi strateegiliseks mõtlemiseks ja analüüsiks, juhtimiseks, suhtlemiseks, meeskonnatööks ja funktsionaalseks lõimumiseks. Õpilased peaksid suutma sünteesida teavet, et teha strateegilisi otsuseid ja toiminguid, mis näitavad teadlikkust keerukusest, riskidest ja ebakindlusest dünaamilises ärikeskkonnas.

Õpitulemused

• Hinnake kriitiliselt seost strateegia, sidusrühmade ootuste ja organisatsiooni tulemuslikkuse vahel.
• Hinnake praeguste ja tekkivate majanduslike, poliitiliste ja kultuuriliste tegurite mõju organisatsiooni strateegilisele juhtimisele.
• Koostage innovaatilised äristrateegiad, mille eesmärk on aidata kaasa organisatsiooni edukusele.
• Hinnake kriitiliselt erinevaid juhtimisstiile ettevõtte väärtuste, sotsiaalse vastutuse ja strateegiliste muutuste juhtimisel.

STRATEEGILINE MUUTUSTE JUHTIMINE

Strateegilise muudatuste juhtimise õppimise eesmärk on omandada põhjalikud teadmised muutusi põhjustavatest teguritest, organisatsiooni muutuste olemusest ja perspektiividest, reaktsioonidest ja vastupanust muutustele, muutustele vastupanuvõimest ülesaamisest ning juhtimise ja inimkäitumise mõjust muutustele. juhtimine. Lisaks neile selgitatakse üksikasjalikult muudatuste juhtimise ja sidusrühmade juhtimise teooriaid ja mudeleid. Kursuse lõpuks saavad õpilased teada strateegilise muudatuste juhtimise põhitõed ja selle tegurid. Lisaks oskavad õpilased muudatuste protsessi jälgides ja hinnates juhtida ka organisatsioonilisi muutusi.

Õpitulemused

• Analüüsige kriitiliselt organisatsioonide muutuste olemust ja konteksti.
• Uurige organisatsioonide muudatuste juhtimise käigus tekkivaid probleeme ja väljakutseid.
• Vaadake kriitiliselt üle juhtimise ja inimkäitumise mõju muutuste juhtimisele

JÄRGMISE PÕLVKONNA JUHTIDE RAAMATUPIDAMINE

Selle mooduli eesmärk on anda järgmise põlvkonna juhtidele praktiliste teadmiste tase, mida saab kasutada töökohal, hõlmates finantsarvestuse, juhtimisarvestuse ja rahanduse põhivaldkondi üldiselt. Moodul hõlmab kaasaegsete ettevõtete finantsaruannete analüüsi ja tõlgendamist, kulude klassifitseerimist, investeeringute hindamist ja organisatsiooni finantskäitumist mõjutavate eelarvete koostamist.

Õpitulemused

• Analüüsige kriitiliselt finantsarvestuse põhimõtteid, et mõõta lõpptulemuse mõju ja töötada välja konkurentsistrateegiaid.
• Kritiseerige eelarve koostamise protsessi, tehnikate ja meetodite asjakohasust ja tähtsust organisatsiooni tulemuslikkuse suurendamisel.
• Hinnake finantsaruandeid ja äritegevuse tulemuslikkust suhtarvu analüüsi abil.
• Hinnake investeeringute hindamise tehnikaid, et toetada otsuste tegemist

JÄTKUSUUTLIKKUS JA ÄRI

Kaasaegse äritegevuse organisatsioonid peavad oma strateegiad ja poliitikad ümber kujundama, et viia need kooskõlla jätkusuutlikkuse tegevuskavaga. Ettevõtete sotsiaalset teadlikkust nähakse nüüd kui võimalust tegeleda majanduslike, sotsiaalsete ja ökoloogiliste probleemidega jätkusuutlikkuse seisukohast, laiendades ettevõtete sotsiaalse vastutuse traditsioonilist haaret. Jätkusuutlikkuse teadlikkus loob keskkonna uuenduslikuma organisatsiooni ja tarneahelate jaoks, rõhuasetusega bioloogilisel mitmekesisusel ja suletud ahelaga tarnestrateegiatel. Moodul vaatab kriitiliselt läbi jätkusuutlikkuse väljakutsed ja võimalused organisatsioonidele kogu maailmas.

Õpitulemused

• Hinnake ettevõtete jätkusuutlikkuse mitut mõõdet globaalsete väljakutsete kontekstis.
• Kriitiliselt üle vaadata, hinnata ja arendada organisatsioonide jätkusuutlikkuse strateegiaid.
• Analüüsige kriitiliselt ärifunktsioonide strateegilist vastavust jätkusuutlikkusele.
• Analüüsige kriitiliselt organisatsiooni globaalset jätkusuutlikkust ja oma panust globaalsele jätkusuutlikkusele

STRATEEGILINE JUHTIMINE JA HR PRAKTIKA ORGANISATSIOONIDES

Selle mooduli eesmärk on arutada ja selgitada strateegilise personalijuhtimise ja juhtimistavade rolli organisatsioonis ning nende mõju organisatsiooni üldisele tulemuslikkusele ja pädevusele. Selle mooduli eesmärk on arendada arusaamist strateegilise inimressursi kaasaegsetest tavadest. juhtimine ja paradigma muutus lähenemistes ja meetodites, mis on seotud personalijuhtimise erinevate funktsioonidega, nagu strateegiline värbamine ja valik, strateegiline juhtimine, strateegiline tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine. Samuti tõstab see esile juhtimisstiilide ja -tavade rolli ja olulisust organisatsiooni muutuste kavandamisel ja elluviimisel. Mooduli edukal läbimisel saavad osalejad põhjalikud teadmised laiemast ärikontekstist, milles juht peab juhtima, toimima ja tõhusaid otsuseid langetama.

Õpitulemused

• Kriitiliselt analüüsige strateegilise personalijuhtimise olulisust ja selle muutuvat maastikku organisatsioonides.
• Arutage kriitiliselt personalijuhtimise tegevuste mõju organisatsiooni tulemuslikkusele.
• Hinda erinevaid juhtimisstiile ja -tavasid organisatsioonides
• Planeerige, kuidas organisatsioonis muudatusi ellu viia.

UURIMISMEETODID JA VÄITEKIRI

Uurimismeetodid on õpilastele võimalus näidata oma võimet uurida enda valitud küsimusi olulise perioodi jooksul. Põhimõtteliselt on see individuaalne jõupingutus, kuid see viiakse läbi juhendaja juhendamisel ja nõuannetel. Uurimistöö on loominguline ja uuriv protsess, mida ainult õppijad saavad tervikuna arendada.

• Uurimistöö tingimuste täpsustamine.
• Lugemisvaldkondade soovitamine.
• Pakutud metoodika ülevaatamine.
• Uurimistöö ajakava koostamine, mis sisaldab ka õpilase ja juhendaja edasiste kohtumiste esialgseid kuupäevi.
• Õpilase nõustamine hindamist puudutavate asjakohaste standardite ja tavade osas.
• Lisaks õpetusele kontaktvahendite pakkumine