MBA äristrateegia, organisatsioonide juhtimine ja vastupidavus

Edusammud ja turg on dikteerinud inimühiskonna kulgu alates tööstusrevolutsioonide ajast. 19. ja 20. sajandil oli peamiseks probleemiks areng. Järgnesid eeskujuks tööstusriigid. 21. sajandi alguses hakati ilmuma selle dünaamika piirid. Riigi haavatavust ei mõõda enam üksnes selle raskused iseenda arendamisel, nagu juhtus Põhja- ja Lõuna-suhete teemal. Poliitilised ja majanduslikud juhid peavad suutma reageerida uutele vajadustele, mis tulenevad geo-majanduslikest piirangutest, turusuundumustest, finantskriisidest ja sotsiaal-kutsealaste kategooriate nõudmistest.

Elanikkonna püsimine teataval territooriumil on muutumas oluliseks huviks. Selline lähenemine läheb kaugemale majandusliku kaitse piiravast seisukohast ja toob esile puudused Euroopa Komisjoni poolt kinnitatud strateegiliste huvide määratlemisel. See jätab ka iseseisvuse mõistele keskenduva suveräänse mõttevoo piirid.

Vastupanuvõime on seni olnud selles, kuidas hinnata löök pärast šokki ja kuidas leida taastumisviise. Meile tundub otsustav, et võime enne šokki, selle ajal ja pärast seda liikuda, et teha õigeid otsuseid võimalikult vähe nõrgenenud ja ennetada prognoositavaid probleeme.

eesmärgid

• mõista paremini praeguse maailma arenguid;
• Hinda võimusuhete erinevaid vorme;
• Mõista organisatsioonide vajadusi vastupidavuse osas.

Omandatud oskused

• Määrata kindlaks tegevusvahendid kriiside ennetamiseks;
• Jagage meeskondadega realistlikku nägemust probleemidest;
• Lühi- ja keskpika perioodi väljakutsete sõnastamine.

Juhid, otsustajad, tippjuhid.

Seminar 1

Organisatsiooni strateegiad ja vastupidavus

• Juhtimine ja vastupidavus.
• Seisundi vastupidavuse õppimine.
• Vastupidavuse majanduslik õppimine.
• Ühiskondlik vastupidavuse õppimine.

Vastutav: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel

Seminar 2

Materiaalne maailm ja immateriaalne maailm

• Materiaalse maailma piirid.
• Immateriaalse maailma tekkimine.
• Uus maailm, mida vallutada.
• Kontrollimise küsimus.

Vastutav: Philippe Muller Feuga

Seminar 3

Ressursi kokkuhoid

• Puuduse ohud.
• Sõltuvusprobleemid.
• Vallutuste teljed.
• Riigi strateegiad.

Vastutav: Didier Julienne

Seminar 4

Majandusliku võimu küsimus

• Uus politoloogia (ülemaailmne Hiina / Ameerika Ühendriikide vastasseis, multipolaarsus, asümmeetrilised suhted, jagatud võim).
• Uus poliitökonoomia (võimu kasv läbi majanduse, turumajanduse mudelite erinevused).
• Mitmepoolsuse blokeeringud (WTO, Atlandi-ülestest ja transatlantilistest lepingutest loobumine, naasmine kahepoolsete suhete juurde.
• Juhtimisviiside ümberkujundamine ("Economic Statecraft").

Mänedžer: Jérôme Laprée

Seminar 5

Turg / territooriumid

• Fernand Braudeli tööst saadud õppetunnid.
• Arenguprobleemide lahtisidumisega seotud riskid.
• Vaesusega seotud riskid.
• Territooriumide lagunemisega seotud riskid.

Vastutav: Eric Delbecque

Seminar 6

Strateegiline solidaarsus

• Strateegilise solidaarsuse kontseptsioon (ajalooline raamistik, strateegilist solidaarsust praktiseerivate riikide võrdlev analüüs).
• Riigi uued prioriteedid.
• Avalikud / eraliidud.
• Kodanikuühiskonna kaasamine.

Juhataja: Christian Harbulot

Seminar 7

Turu struktureerimine riikide kaupa

• Otsetee-eeskiri.
• Sõltuvuse dünaamika.
• Maskeeritud protektsionism.
• Seaduse eksterritoriaalsus.

Juht: Jean-Michel Treille

Seminar 8

Turu struktureerimine ettevõtete kaupa

• Tehnoloogiline domineerimine
• Normatiivne turundus.
• Konkurentsivõimeline maksuvabastus.
• Käivituskultuur.

Juhataja: Laurent Hassid

Seminar 9

Toidumajanduse vastupidavus

• Põllumajanduse tasuvuse küsimus.
• Võitlus innovatsiooni eest põllumajanduses.
• Ühiskondlikud debatid.
• Toidurelva panus.

Vastutav: Pierre Pagesse

Seminar 10

Juhtimine keerulises ja vastuolulises maailmas

• Tehnoloogilised strateegiad.
• Teabestrateegiad.
• Õiguslikud strateegiad.
• Ühiskondlikud strateegiad.

Vastutav isik: Guy Philippe Goldstein

Seminar 11

Vastupidavuse harjutus