Innovatsioon ja ettevõtlus

Hakka homme ettevõtete liidriks

Õppemeetodoloogia

• Juhtumiuuringu meetod
• Projektipõhine õpe
• Interdistsiplinaarne lähenemine
• Iseseisev õppimine (juurdepääs ettevõtte sisu andmebaasidele)

Programmi struktuur

Akadeemilise kursuse rakendamine, mis koosneb neljast erinevast õppeplokist : orientatsioon, põhikursused, koondumine ja magistritöö.

Samal ajal on õpilastel juurdepääs teenustele, mis on kavandatud väljaspool klassiruumi ja mille eesmärk on muuta nende õpikogemus täielikult laiahaardeliseks, nagu näiteks karjääriteenused, äri- ja suhtlusvõrgustike teenused.

Meie MBA kaalub 75 EAP-d. See sisaldab prantsuse lennuõnnetuse kursusi (4 päeva - 24 tundi) ja sissejuhatavat päeva (6 tundi).

• Õpikojad / seminarid jaotatakse kogu programmi ulatuses.
• Juhendajate profiil: juhtivate uuenduslike ja ettevõtlike projektide alal edukate kogemustega eksperdid EDC Paris Business School (Prantsusmaa kõrgeima asetusega ärikool) tudengiteaduskond
• Osalejate eesmärk: juhid ja juhid, kes soovivad edendada oma kandjat uuendusliku ja ettevõtliku juhtimisvisiooni kaudu.
• Programmi kestus: 12 kuud (sh doktoritöö).

Õppekava

Suumi suumimine

See sisaldab prantsuse kiirkursusi (4 päeva - 24 tundi) ja sisseelamispäeva (6 tundi).

Suumige põhikursusi (48 ainepunkti)

Põhikursused hõlmavad põhilisi ja olulisi ärivaldkondi; Põhikursused jagunevad plokkideks, mille kaal on 6 EAP (36 tundi). Iga plokk koosneb 2 kursusest, mille iga kaal on 3 ainepunkti.

• Strateegia ja innovatsioon
  • Strateegiline juhtimine
  • Innovatsioonijuhtimine
  • Raamatupidamine ja rahandus
  • Finantsanalüüs
  • Corporate Finance
  • Väärtusarhitektuur ja protsessid
  • Tarneahela juhtimine
  • Infosüsteemi ja protsesside haldamine
  • Inimeste ja organisatsioonide juhtimine (personalijuhtimine ja organisatsiooni käitumine)
  • Rahvusvaheline personalijuhtimine
  • Organisatsiooniline käitumine
  • Turundus ja rahvusvaheline äri
  • Turunduse juhtimine
  • Rahvusvahelise äri
  • Tulemuslikkuse juhtimine
  • Kulude arvestus
  • Juhtimiskontroll
  • Andmepõhine otsuste tegemine
  • Juhtimisökonoomika (mikro- ja makro)
  • Otsuste tegemise / kvantitatiivsete meetodite mudelid
  • Juhtimis- ja juhtimisoskuste arendamine
  • Meeskond ja kultuuridevaheline juhtimine
  • Emotsionaalne intelligentsus ja CSR

Õpilased õpivad:

• Mõista keskkonna dünaamikat, et määratleda strateegilised ja turundustegevused jätkusuutlike konkurentsieeliste loomiseks
• Kuidas soodustada sidusrühmade väärtuste loomist ja kuidas hinnata ettevõtte võimalusi ja investeeringuid
• See edukas strateegia elluviimine ei seisne mitte ainult arukates ja motiveeritud inimestes, vaid ka tõhusates ja tõhusates protsessides.

Suurendage keskendumist innovatsioonile ja ettevõtlusele (16 ECTS ainepunkti)

Keskendumiskursused hõlmavad arenenud ärivaldkondi; iga keskendumiskursus koosneb 4 ainepunktist (24 tundi) - kontsentratsioonikursused kaaluvad 16 EAP

• Ärimudelite uuendused digitaalajastul
• Uue tootearendus
• Alates ärivõimalustest äriplaanile
• Organisatsiooni ümberkujundamine - ettevõtlusettevõtlus

Üliõpilaste peamised eelised

• Rikastamine-tänu valdkondadeülesele lähenemisele
• Programmide pidev muutmine pidevalt ajakohastatakse
• Töövõime - pädevuste omandamise tulemusena, mille järele on kõige suurem nõudlus

Suurendage magistritöö (11 ainepunkti)

MBA väitekiri on võimalus panna kõik omandatud teadmised ellu ja akrediteerida oma oskusi täitevvõimuna.

Kõik projektid viiakse läbi grupina ja neid kaitstakse seejärel akadeemilise paneeli ees

MBA väitekiri on programmi keskne osa ja omab iseseisva kursuse staatust. Sellel kursusel kavandab ja koostab grupp äriplaani, mis põhineb ühel kahest võimalusest: teoreetiline uurimisprojekt, mis on seotud äriorganisatsiooni mis tahes aspektiga; või tegelikule ettevõttele ja olukorrale tuginev funktsionaalne tegevuskava.

Kava käigus esitatakse käesoleva kava väljatöötamise ja töörühmade moodustamise juhised.

MBA väitekirja on 4 peamist eesmärki:

• Teadusprojekti läbiviimiseks vajalike oskuste ja tehnikate arendamine
• Võimekuse tõstmine probleemide lahendamiseks võõras keskkonnas ettevõtluse ja ettevõtlusega seotud kontekstides
• Integreerides teadmisi, mida olete omandanud MBA-s
• Arusaamine rühma rollide dünaamikast ja meeskonna tootlikkusest seoses teadusuuringutega.

Enne magistritöö alustamist osalevad osalejad seminaril, kuidas korraldada juhtimis- / äriuuringuid ja uurimistööd (9 tundi)

Isikliku arengu ja karjääriteenuste suurendamine (48 tundi)

Isiklik areng on kriitiline (MBA on elumuutev kogemus!), Kuid karjääriteenus on võrdselt kriitiline nii pingereas kui ka õpilaste üldise rahulolu osas.

• 24 tundi isikliku arengu ümber, sealhulgas teemasid, mis puudutavad suhtlemist ja esitlust, tasuta MBTI hindamist (või sarnast) ja võrgustamist,
• 24 tundi karjääriteenuste ümber, sealhulgas töötoad, üritused, CV-kliinikud, pilootintervjuud jne.

Töötoad / seminarid jaotatakse kogu programmi jooksul.

Ettevõtte suhtekorraldusosakond osaleb selle teekonna kujundamises ja teostamises sügavalt.

Karjäärivõimalused

Turundusjuht - digitaalne juht - operatiivjuht - äriarendusjuht - innovatsioonijuht - strateegilise projekti direktor/juht jne.