Executive MBA üldjuhtimine
Stockholm School of Economics Russia
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Saint Petersburg, Venemaa
Keeleteadus
Inglise keel, Vene keel
Õppevorm
Segatud, Ülikoolilinnakus
Kestvus
18 - 20 Kuud
Tempo
Osakoormus
Õppemaks
Võta kooliga ühendust
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Alates 2000. aastate algusest pakub Stockholmi majanduskool Venemaal kõrgeima astme Executive MBA programme nii Venemaa kui ka rahvusvahelistele kogenud juhtidele, juhtidele ja spetsialistidele.
SSE Venemaa Executive MBA programm on 18 kuud pikk täiustatud üldjuhtimisprogramm kõrge kvalifikatsiooniga töötavatele spetsialistidele, kellel on Rootsi kaasava hariduse metoodika, rõhk jätkusuutlikkusel ning valikained innovatsioonis ja ettevõtluses ning finantsjuhtimises.
Mida oodata SSE EMBA programmist?
See aitab teil tõhusamalt kasvada laiemateks kohustusteks, teravdada oma analüütilisi oskusi, suurendada rahalist mõistmist ja valmistada teid ette ülemaailmseks ärimaailmaks. Loote uusi oskusi, omandate tugevama enesekindluse ja loote väärtuslikke võrgustikke ilma oma karjääri ootele panemata. Aga ennekõike sa kasvad ja arened inimesena ja juhina.
Saate aru keerukamate äritegevuse põhimõtetest ja arendate jätkusuutlikku vastupanuvõimet ebakindlusele, et olla valmis muutusteks äris.
Kindral
- Moodulite asukoht*: Moskva, Peterburi, Stockholm, Helsingi, Tel Aviv.
* Koroonaviiruse nakkuse tõttu ebastabiilse olukorra korral ja järgides piiranguid, võib SSE Russia EMBA programmi 2021-2022 struktuur ja moodulite järjekord muutuda. Kui mooduleid ei saa mainitud kohtades hoida, valitakse alternatiivsed asukohad (näiteks Serbia, Türgi, Gruusia või teised). - Kestus: 18-20 kuud (formaat: 13 moodulit 3-5-nädalaste vaheaegadega, mida toetavad ulatuslikud eneseõpingud ja rühmatööd).
- Algus kuupäev:
- 22. september 2021 - EMBA programm toimub inglise keeles
- 24. november 2021 - EMBA programm toimub inglise keeles koos sünkroontõlkega vene keelde.
- Keeled: inglise / vene
- Uuringu tüüp: offline /hübriid (sõltub epidemioloogilisest olukorrast)
- Õppemaks: Taotlege teavet
- Tempo: mooduli vorming
- Õppejõud: Üle 90% õppejõududest on pärit Euroopast ja teistest riikidest.
- Diplom: ärijuhtimise magistrikraad Executive formaadis, mille on välja andnud Stockholmi Majanduskool (Rootsi).
Meie õppimisviis
SSE Russia Executive MBA programm kasutab mitmetahulist õpikäsitlust, milles pedagoogilised vahendid varieeruvad sõltuvalt ainevaldkonnast ja väljakutse tüübist. SSE pedagoogiline selgroog toetab nelja hariduslikku eesmärki (TASUTA): pühendunud õppejõud, praktikale orienteeritus ja probleemipõhine õpe.
Rootsi õpetamismetoodika põhineb kolmel komponendil.
- Kõigi osalejate võrdsed õigused ja elav suhtlus, mis eeldab kriitilist lähenemist (kas kõiki fakte on arvesse võetud?) Ja dialoogi (kas olen kõiki arvamusi kuulnud?)
- Õppetundide praktilise kasu eelis töökohal rakendamiseks, mitte valemid ja tekstid
- Juhtimispädevuste arendamine muutuste projektide elluviimise, äriplaanide koostamise, treeneritega suhtlemise ja tulemustele orienteerituse kaudu.
Galerii
Sisseastumised
Õppekava
Ettevalmistus:
- 1. mooduli näidud
- Essee
1. moodul – Vundament ja rühmadünaamika
Iga õppeprogrammi tulemused sõltuvad tugevalt klassi õpiõhkkonnast. Meie kindel seisukoht on, et tõhus õpetamine saab toimuda ainult siis, kui klassikaaslased on protsessi positiivselt kaasatud. Osa sellest tegevusest on seotud kooli väärtushinnangutega vastavusse viimisega. Teine osa on enesedistsipliin ja teadlik mõistmine oma eesmärkidest, milleni programmi jooksul ja tänu programmile tuleb jõuda.
Moodulis tutvustatakse õpistiile, meeskonnatööd ja rühmadünaamikat. Treenite juhtumimeetodi abil oma kriitilist mõtlemist ja õpite selle käigus otsuste tegemise kohta. Juhtumimeetodit kasutatakse teie õppimise vahendina programmi erinevates moodulites. Sul on võimalik ennast tundma õppida ja leida oma koht EMBA meeskonnas ning koostada personaalne arengukava. See loob esimesed sammud teie enesearengu ja isikliku potentsiaali kasvu suunas.
2. moodul – finantstulemused ja juhtimiskontroll
Juhtidena peate mõistma ärikeelt ja tundma end mugavalt tööriistadega, mis aitavad teil ettevõtte toimivust hinnata. Pärast moodulit saate aru finantsaruannetest ja hinnata iga ettevõtte kasumlikkust, finantsseisundit, likviidsust ja kasvupotentsiaali. Õpid, kuidas kasutada oma ettevõttes peamisi tulemusnäitajaid ning puudutad juhtimisarvestuse süsteemide kasutamist, mis tõstavad äritegevuse kvaliteeti ja toetavad strateegilisi otsuseid.
3. moodul – Ettevõtete rahandus
Corporate Finance on ettevõtte strateegilise juhtimise oluline osa. Juhina peate tegema investeerimis- ja rahastamisotsuseid, kujundama riskijuhtimissüsteeme ja suhtlema finantsturgudega. Mooduli käigus õpid tundma põhimõisteid väärtusest ja riskist, mis mõlemad on vajalikud projekti hindamiseks ja investeerimisotsuste tegemiseks. Uurite, kuidas ettevõtteid rahastatakse, ja arutlete optimaalsete rahastamisvõimaluste üle, võttes arvesse ettevõtte suurust, vanust, tegevusala ja muid ettevõtte omadusi. Samuti uurite ülemaailmseid varaturge ja saate teada, kuidas aktsiaid ja võlakirju hinnatakse, hindate üldisi finantsriske ja spetsiifilisi kapitali laenamisega seotud riske.
4. moodul – jätkusuutlike ja tõhusate organisatsioonide loomine (Rootsi)
Mooduli eesmärk on mõista organisatsioone ja seda, et ei ole ühte võimalust, kuidas neid läbi Rootsi objektiivi juhtida. Saate tuttavaks arusaamaga, et organisatsioone saab vaadelda erinevate vaatenurkade kaudu ning organisatsioonide tõhusaks juhtimiseks ja haldamiseks on vaja kõiki objektiive. Rootsi organisatsioonide külastused tõstavad esile jätkusuutlikkuse, väärtuste ja eetika tähtsust korraldamisel. Sa puutud kokku erinevate muutuste mudelitega eesmärgiga tutvustada sulle muutuste protsessi. Pärast moodulit on sul võimalik analüüsida organisatsioonilisi väljakutseid multiplekssemalt. Moodul annab aluse SSE Live Projectile, mis keskendub organisatsioonilisele muudatusele, kuna muudatuste analüüsimiseks ja juhtimiseks on vaja mitut objektiivi.
5. moodul – väärtuse loomine ja üleandmine
Selle mooduli käigus õpid, kuidas luua väärtust oma klientidele ning kasvatada väärtust oma organisatsioonile ja sidusrühmadele. Toimingud on tootmisprotsessi põhjas nii tööstuse kui ka teenindusettevõtete jaoks. Paljud ettevõtted kaotavad oma tempo ebapiisava kontrolli tõttu tegevuste üle, sagenevad lekked ja muutuvad seega vähem konkurentsivõimeliseks. Sellel kursusel keskendute sellele, kuidas luua terviklik ökosüsteem ja laiendada oma teadmisi tarnekontseptsioonide, mudelite ja tööriistade ning nende juhtimismõjude kohta. Sidute veelgi tegevusstrateegiat turundusstrateegiatega ja omandate oskuse viia ettevõtte sisemised ressursid vastavusse turu nõudmistega. Samuti arendate nägemust ja arusaamist klientide väärtusjuhtimise kontseptsioonidest ning väärtuskujunduse ja väärtuspakkumise meetoditest.
6. moodul – konkurentsistrateegia
Saad tuttavaks strateegia koostamise ja elluviimise perspektiividega ning omandad oskused ja tööriistad, et muuta strateegilised ideed tegudeks. Moodul käsitleb küsimusi: Kuidas määratleb juht organisatsiooni jaoks integreeritud valikute komplekti, mille tulemuseks on pikas perspektiivis konkurentsieeline? Kuidas positsioneerivad organisatsiooni strateegilised valikud selle oma tööstuses/keskkonnas? Kuidas määratleda ettevõtte ulatust ja millistel tööstusharudel ja geograafilistel turgudel peaks organisatsioon osalema? Pärast moodulit saate luua oma ettevõtete jaoks strateegiaid ja parandada ettevõtte tulemuslikkust.
7. moodul – strateegiline juhtimine ja läbirääkimised
Selle mooduli eesmärk on aidata teil saada tõhusamaks juhiks. Tuginedes üksteisest sõltuvate otsuste tegemise ja juhtimise kontseptsioonidele, raamistikele ja teoreetilistele põhimõtetele, keskendume oskustele ja vaatenurkadele, mis võivad võimaldada inimestel mõjutada kollektiivi, et nad saaksid "õigeid" asju teha. Esiteks soodustavad läbirääkimised sotsiaalse suhtluse transaktiivsete aspektide mõistmist. Teiseks võimaldavad peegeldavad tavad meil kasutada kujutlusvõimet ja kunstilisust kui võimalikke ressursse pürgiva juhi jaoks. See lähenemine avab teile mitmeid olulisi olukordi, mis võivad teie juhtimisrepertuaari tugevdada. Mooduli jooksul rakendad asjakohast teaduspõhist teooriat juhtumites, simulatsioonides ja harjutustes. Pärast moodulit olete kursis juhtimise peamiste vaatenurkade, läbirääkimiste aluspõhimõtetega ning suurema kindlustundega oma suutlikkuses analüüsida, mõista ja kavandada inimrühmade tegevussuundi. Pedagoogiline lähenemine põhineb veendumusel, et läbirääkimised ja juhtimine on vormitavad võimed, mida saab kasvatada ja arendada; osalejate kasu kasvab koos nende valmisolekuga katsetada ja oma mugavustsoonist välja astuda.
Moodul 8 Äriõigus ja majandus
Organisatsioonid tegutsevad globaalses majanduses ja ühiskonnas ning on põimitud seaduste, reeglite, määruste, standardite, kultuuride, traditsioonide ja ideoloogiate konteksti. Neid mõjutab makromajanduslik areng ja nad aitavad sellele kaasa. Selles moodulis tutvustame tööriistu ja raamistikke makromajanduslike arengute ja nende mõju ärile mõistmiseks. Hea majandusraamistiku tundmine aitab paremini ennustada maailma majanduste käekäiku, maandada riske, töötada välja jätkusuutliku kasvu plaane ning teha investeerimisotsuseid nii kohalikul kui ka välismaal. Analüüsime hästi toimiva institutsionaalse tausta olulisust, mis loob rikkuse loomiseks “võimaldava keskkonna”. Äriõiguse kursus on rakendustele orienteeritud klass, mis annab äriprofessionaalile arusaamise teatud kriitilistest juriidilistest mõistetest, mis on äriettevõtte tõhusaks toimimiseks otsustamisprotsessi lahutamatu osa. Äriõigus rahvusvahelisele juhile mõeldud kursuse eesmärk on anda mittejuristidest osalejatele orienteerumine äriõiguse komponentides ning anda õiguslik alus ja alus, mis võimaldab tuvastada ja analüüsida igapäevaselt esile kerkivaid õigusküsimusi. - iga äritegevuse päevatoimingud.
9. moodul – Kujundusmõtlemine ja ärianalüüs
Tänapäeval on ettevõtetel suur hulk andmeid oma ettevõtete ja klientide kohta. Alustame moodulit, uurides andmeanalüütika, andmeteaduse ja tehisintellekti eeliseid ning selle strateegiaid, nagu masinõpe. Kliendiväärtuse pakkumise otsimisel kasutavad paljud ettevõtted andmeid, luues uuenduslikke kliendikogemusi. Äriedu sõltub üha enam suutlikkusest täita ja ületada klientide ootusi. Seetõttu ühendame andmed disainimõtlemisega, mis aitab ettevõtetel leida võimalusi klientide vajaduste rahuldamiseks viisil, mis on tehnoloogiliselt teostatav ja piisavalt elujõuline, et luua väärtust.
10. moodul – strateegiline mõtteviis ja innovatsioon (Tel Aviv)
Moodul keskendub innovatsioonile kui ettevõtte loomise, ellujäämise ja kasvu olulisele tegurile. Innovatsiooni käsitletakse laiemas tähenduses, viidates nii toodete ja teenuste innovatsioonile kui ka innovatsioonile äriprotsessides. Moodulit pakub Tel Avivi ülikooli Coller School of Management ja see sisaldab nii akadeemikute kui ka sariettevõtjate loenguid, töötubasid ja ettevõtete külastusi. Saad tuttavaks majandusliku mõtteviisiga, mis on muutnud riigi paljudes kõrgtehnoloogilistes valdkondades maailma liidriks. Sulle antakse innovatsiooni ja ettevõtluse/intraettevõtluse metoodikad, mis aitavad teil muuta häid ideid tegelikeks toodeteks ja teenusteks, mis loovad väärtust teie ettevõttele ja ühiskonnale tervikuna.
Moodul 11 ja 12 – Valikained
Programmi valikkursused annavad teile võimaluse isikupärastada oma õpiteekond vastavalt teie konkreetsetele huvidele. Moodulite 11 ja 12 puhul saate teha oma valiku järgmiste valikainete hulgast (2023):
- Advanced Negotiations (inglise) Venemaa/Riia
- Service Design (inglise) Riga
- Advanced Accounting (inglise) Stockholm (valikaine teemad selguvad hiljem)
- Advanced Finance (inglise) Stockholm (valikaine teemad avalikustatakse hiljem)
- Kasvuturundus (inglise/vene) Venemaa
- Digitaalne ümberkujundamine (inglise/vene) Venemaa
- Projektijuhtimine (Venemaa) Venemaa
- Global Network for Advanced Management (GNAM) (juuni 2022, ainult GM22 jaoks, valige rohkem kui 50 ärikooli hulgast üle maailma)
Peate oma programmi jooksul valima ülaltoodud loendist kaks valikainet.
Märkus. GNAM-i valikaineid võib piirata vabade kohtade olemasolu vastavates koolides. Samuti pakume osalejatele võimalust võtta esimesel aastal pärast lõpetamist tasuta täiendav kolmas valikaine (mitte GNAM).
Moodul 13 – Capstone moodul. Integreeritud õppekogemus
Mooduli esimene eesmärk on mõtiskleda õppeteekonna üle programmis ja arendada tulevikuks pika eluea õppimise kontseptsiooni. Teile antakse võimalus programmi jooksul oma isikliku arengu ja tuleviku üle järele mõelda. Mooduli teine eesmärk on integreerida programmi komponendid strateegia rakendamise, uuenduste ja ärimudeliga seotud töötubadesse. Lõpuks pöördume tagasi SSE Live Change projekti juurde ja jälgime juurutamisetappi.
SSE otseprojekt
Usume tegemise ajal õppimise kontseptsiooni. Seetõttu on meie EMBA programm üles ehitatud SSE Live projekti ümber. SSE Live projekt on jagatud kahte faasi. Esimese etapi, SSE Live Change Project (Change Project) eesmärk on muudatuste elluviimine reaalses organisatsioonis. Teises etapis, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), üldistate muutuste projekti käigus omandatud teadmisi ja asetate need laiemasse uurimisperspektiivi.
- SSE Live muutuste projektis integreerite ja rakendate teoreetilised juhtimiskontseptsioonid ja -raamistikud reaalajas juhtimise probleemidele, keskendudes reaalsete ettevõtete organisatsioonilistele küsimustele. Te juhite projekti enda valitud organisatsioonis kaheliikmelistes rühmades. On oluline, et muudatus lisab organisatsioonile mõõdetavat väärtust, kujutab endast tõelist edasiminekut ja seda saab teha muudatusprojekti aja jooksul. Muudatusprojekt algab moodulis 3 ja kestab kuni lõpuettekanneteni moodulis 9. Projektiperioodil saad abi nii projekti juhendajalt kui ka õppejõududelt moodulite ajal. Peaksite olema valmis mitmeteks vaheettekanneteks ja klassisiseanssideks ning oma muudatusprojekti aruteludeks. Ajastus võimaldab mooduli 13 juurutamist jälgida.
- Muudatusprojekt on aluseks äriprobleemi või väljakutse üldisemaks mõistmiseks. Seega töötate SSE Live Executive magistritöös välja oma muudatusprojektiga seotud uurimisküsimuse ja vastate sellele küsimusele eelnevate uuringute ja oma leidude põhjal. Nii aitad kaasa konkreetse valdkonna piires uute teadmiste loomisele ja muudad oma muudatusprojekti teistele ettevõtetele üldistatavaks. Juhtiv magistritöö algab moodulist 7 ja kestab kuni lõpuettekanneteni ja kaitsmiseni pärast moodulit 13. Töö käigus saate abi projektijuhendajalt. SSE Live EMT kaitsmine toimub pärast programmi lõppu eraldi EMT kaitsepäeva jooksul.
Äriuuringute meetodid
Äriuuringute meetodid annavad teile SSE Live Projects edukaks lõpuleviimiseks vajalikud tööriistad ja tehnikad. Arutleme kõige levinumate lähenemisviiside üle kvaliteetsete tõendite hankimiseks, mille lõppeesmärk on teha paremaid juhtimisotsuseid. Vaatleme nii kvalitatiivseid ja kvantitatiivseid meetodeid kui ka hea äriaruande ja hea uurimisaruande koostamise kunsti. Meetodite seeria viiakse läbi 7. mooduli jooksul.
Juhtimise intelligentsus
Meie eesmärk on toetada osalejate kui juhtide terviklikku isiklikku arengut. Programmi lõpuks peaks iga osaleja paremini aru saama oma tugevatest ja nõrkadest juhist. See tähendab, et juhtimisoskuste edasine arendamine põhineb järjepideva ja läbimõeldud õppimise idee peegeldamisel ja aktsepteerimisel. Kuna juhtimine hõlmab võrgustiku loomist ja juhtimist, peaksid osalejad õppima, et isiklik tõhus sooritus on juhi üks pool. Juhid peavad lisaks oma ametiga otseselt seotud oskustele omama erinevaid oskusi. Leadership Intelligence raja ajal pakume erinevaid oskuste seminare ja töötubasid, rühma coachingut ja individuaalset juhendamist.
Kultuurirada
Kuigi mitte eraldi kursusena, lisame programmi jooksul moodulite asukohtadega seotud kultuurisündmusi/jalutuskäike.
Kursuste loend
Põhikursused
|
|
Muud kursused (paralleelsed protsessid)
- SSE Live Change Project
- SSE Live Executive magistritöö
- Äriuuringute meetodid
- Juhtimise intelligentsus