Ärijuhtimise magister

MSOE MBA on uuenduslik programm tulevastele juhtidele, kes soovivad lahendada äriprobleeme tehnilises maailmas. Läbi integreeritud õppekava arendate juhtimispädevusi, kasutades põhisisu ja valdkonna projektide kombinatsiooni. Juhtimise ja ärianalüütika veebiklasside ja spetsialiseerumiste abil saate kohandada MBA -d oma karjääri eesmärkidega.

MSOE MBA on integreeriv kraadiõppe programm, mis keskendub strateegilistele ärifunktsioonidele, organisatsiooni juhtimisele ja äriteadmiste tõhusale rakendamisele organisatsiooni ja ärijuhtide poolt. MSOE MBA, mis on üles ehitatud enam kui 50 -aastasele traditsioonile inseneride ja tehniliste spetsialistide ettevalmistamisel juhtimiskarjäärile, teenindab õpilasi erinevatest tööstusharudest.

Programm sisaldab strateegilist MBA sisu ja juhtivate ärijuhtumite analüüsi ning nõuab, et rakendaksite oma õppimist oma ettevõtte või organisatsiooni tegelike probleemide lahendamiseks. Te kogete rikkalikku õppejõudude/üliõpilaste suhtlust, mis on MSOE hariduse tunnusjoon. MSOE professoritel on maailmatasemel akadeemilised volitused, neil on märkimisväärne ärijuhtimise kogemus ja nad on silmapaistvad õpetajad. MSOE MBA uuenduslik ja integreeritud disain keskendub teie õppimisele kraadiõppe tasemel, ilma et oleks vaja sisseastumisel täiendust, sihtasutust või eeltingimusi.

Juhtimise spetsialiseerumisega keskendute organisatsiooni juhtimisele koos kursustega majanduses, inimressurssides, operatsioonides ja mujal. Ettevõtlusanalüütika spetsialiseerumine valmistab teid ette andmepõhiste otsuste tegemiseks ennustava analüüsi, andmete visualiseerimise ja muu kursuste kaudu.

Ramirezi stipendiumiprogramm on mõeldud inseneridele ja tehniliselt mõtlevatele spetsialistidele, kes soovivad parandada homse tervishoiu protsesse. Programm pakub rahastamist MSOE MBA üliõpilastele, kes tegelevad ärianalüütika spetsialiseerumisega ja soovivad tõsta tervishoiuteenuste osutamist. See hõlmab ka praktikat Wisconsini meditsiinikolledžis.

MSOE kohta

MSOE -st leiate unistajaid, mõtlejaid, tegijaid ja tegijaid. See on valikülikool neile, kes otsivad eksperimentaalsete õppijate kogukonda, kes on sunnitud lahendama täna ja homme keerukaid väljakutseid. MSOE õppejõud on üliõpilastele keskendunud eksperdid, kes toovad klassiruumis reaalse maailma kogemusi. Selline lähenemine õppimisele valmistab meie õpilased ette juba praegu ja on valmis ka tulevikuks. Partnerlused äri- ja tööstusharu juhtidega võimaldavad õpilastel õppida koos professionaalsete juhendajatega. Esitame oma õpilastele väljakutse minna kaugemale kui võimalik.

USA kõrgelt hinnatud inseneriülikoolina keskendub MSOE laborikogemustele ja karjääripraktikale. MSOE kutsub õpilasi üles mõtlema kastist välja ja rakendama probleemide lahendamisel praktilist lähenemist.

MSOE üliõpilased on töökad, loovad ja soovivad rohkem teada saada. Meie lähedane kogukond, kus on vaid 3000 õpilast, annab võimaluse töötada käsikäes klassikaaslaste ja professoritega ning võimaldab õpilastel tuua praktilisi teadmisi klassiruumi. Üldiselt on MSOE ülikooli valik üliõpilastele, kes soovivad oma kirgi jätkata ja standardit vaidlustada. MSOE loob standard valmistamiseks juhid lahendada erinevaid tehnilisi väljakutseid 21. sajandil.

Õppekava

Programm on üles ehitatud uuenduslikule nelja ainepunkti kursuse mudelile, mis integreerib traditsioonilise ja uue MBA sisu viisil, mis peegeldab rakendust. See võimaldab õpilasel rakendada klassipõhise juhtumianalüüsi sisu, mis tipneb uute teadmiste rakendamisega projektipõhistes valdkonnakogemustes, mille käigus kujundatakse ja hinnatakse juhtimispädevusi. Kõik MBA kursused on kohustuslikud. Õpilastel on paindlikkus läbida paljusid kursusi ilma eeltingimusteta. Üliõpilase kogemus kulmineerub MBA projektiga pärast kõigi nõutavate MBA kursuste läbimist.

Spetsialiseerumisalad

Õpilastel on võimalus teenida MBA programmi osana spetsialiseerumist. Spetsialiseerumisega MBA nõuab, et õpilased täidaksid vähemalt 30 ainepunkti MBA põhinõuetest, mis on määratud kursuse eesliitega "MB". Ülejäänud ainepunktidest vähemalt 15 peab pärinema keskendumisalast.

MBA – juhtimise spetsialiseerumine

• MB 6000 - Juhtimispõhimõtted 4 ainepunkti
• MB 6110 – põhistatistika ja analüütika 4 ainepunkti
• MB 6200 – rahandus ja raamatupidamine 4 ak
• MB 6310 – erialaseminar I 1 ak
• MB 6320 – erialaseminar II 1 ak
• MB 6400 - Majandusanalüüsi otsuste tegemine 4 ainepunkti
• MB 6600 – personalijuhtimine 4 ainepunkti
• MB 6900 – projektijuhtimine 4 ainepunkti
• MB 7500 – operatsioonide ja süsteemide haldamine 4 ainepunkti
• MB 7700 – turundus 4 ainepunkti
• MB 7800 – strateegia, innovatsioon ja ettevõtlus 4 ainepunkti
• MB 7900 – strateegia 4 ainepunkti
• MB 8110 – Capstone I faasi 1 ainepunktid
• MB 8120 – Capstone II faasi 1 krediit
• MB 8130 – Capstone III faasi 1 krediit

MBA – ehitusjuhtimise eriala

• CM 5020 – projektide omandamine ja äriarendus 3 ainepunkti
• CM 5040 – ehitustegevused ja juhtimisstrateegiad 3 ainepunkti
• CM 5045 – Lean ehitus ja ressursihaldus 3 ainepunkti
• CM 7005 – säästev ehitatud keskkond 3 ainepunkti
• CM 7050 - Ehitusandmete ja teabe haldamine 3 ainepunkti
• MB 6000 - Juhtimispõhimõtted 4 ainepunkti
• MB 6110 – põhistatistika ja analüütika 4 ainepunkti
• MB 6200 – rahandus ja raamatupidamine 4 ak
• MB 6310 – erialaseminar I 1 ak
• MB 6320 – erialaseminar II 1 ak
• MB 6400 - Majandusanalüüsi otsuste tegemine 4 ainepunkti
• MB 6600 – personalijuhtimine 4 ainepunkti
• MB 6900 – projektijuhtimine 4 ainepunkti
• MB 8110 – Capstone I faasi 1 ainepunktid
• MB 8120 – Capstone II faasi 1 krediit
• MB 8130 – Capstone III faasi 1 krediit
• MB 8900 – Integrated Field Project 1 ainepunktid

MBA – ärianalüütika eriala

• MB 6000 - Juhtimispõhimõtted 4 ainepunkti
• MB 6110 – põhistatistika ja analüütika 4 ainepunkti
• MB 6121 – andmevahetus ja uurimine 4 ainepunkti
• MB 6131 – ennustav analüütika 4 ainepunkti
• MB 6141 – Analyticsi juhtimine ja strateegia 4 ainepunkti
• MB 6151 – andmete visualiseerimine 4 ainepunkti
• MB 6200 – rahandus ja raamatupidamine 4 ak
• MB 6310 – erialaseminar I 1 ak
• MB 6320 – erialaseminar II 1 ak
• MB 6900 – projektijuhtimine 4 ainepunkti
• MB 7700 – turundus 4 ainepunkti
• MB 7800 – strateegia, innovatsioon ja ettevõtlus 4 ainepunkti
• MB 8110 – Capstone I faasi 1 ainepunktid
• MB 8120 – Capstone II faasi 1 krediit
• MB 8130 – Capstone III faasi 1 krediit

Peakivi

Iga õpilane täidab nurgakiviprojekti. Lõplikul tegevusel on kaks peamist eesmärki: 1) see on õpikogemus, mille käigus õpilasel on võimalus avastada äriteema kohta midagi, mis ei ole kergesti kättesaadav, mis ei ole tavapärane tarkus ja mida ei leia ühestki raamatust või muust ühine allikas ja 2) see on vahend, mille abil üliõpilane demonstreerib oma MBA-programmist õppimise sügavust ja laiust. Vilistlased nimetavad seda võimalust oma karjääri edendamisel programmi üheks kõige väärtuslikumaks komponendiks.

Programmi eesmärgid

MSOE MBA eesmärk on arendada pädevusi paljudes teemades, mis võimaldavad meie lõpetajatel:

• Juhtorganisatsioonid – organisatsiooni juhtimine ja administreerimine
• Lead Others – tõhus personalijuhtimine/arendus ja sidusrühmade suhted
• Juht Mina – tõhusate juhtide isiklik käitumine, omadused, omadused ja oskused
• Kõrge jõudluse juht – kõrgeid saavutusi soodustava kultuuri ja kliima arendamine
• Juhtige praegu ja tulevikus – missiooni/visiooni arendamine sidusrühmade laia esinduse panusega

Õpilaste tulemused

MBA programmi kiitis kõrghariduskomisjon heaks 2013. aasta novembris ja see peegeldab ka teistes akadeemilistes akrediteerimisasutustes sisalduvaid standardeid. MBA lõpetajad saavad:

• Näidake üles professionaalsust, eetilist käitumist, juhtimist ja tõhusaid suhtlemisoskusi
• Näidake globaalset perspektiivi ja teadlikkust sellest, kuidas kultuurilised erinevused ettevõtteid mõjutavad
• Omama oskusi, mis on vajalikud raamatupidamise, rahanduse, turunduse, operatsioonide, tehnoloogia ja inimressursside kontseptsioonide integreerimiseks, et tuvastada ja arendada uuenduslikke äristrateegiaid
• Kasutage kriitiliste äriprobleemide uurimiseks ja lahendamiseks kvalitatiivseid ja kvantitatiivseid meetodeid
• Hinda, valida ja juhtida uuenduslike tehnoloogiate ja meetodite rakendamist, mis toetavad organisatsiooni strateegilisi prioriteete
• Näidake suutlikkust juhtida ja hõlbustada funktsionaalseid, mitmekultuurilisi meeskondi, et suurendada organisatsiooni tõhusust