EMBA programmid Quebec ja EMBA Juhtimine erinevad ülikoolid Quebec - võta Quebec ülikoolidega otse ühendust!

EMBA Juhtimine EMBA Quebec - võta ülikoolidega otse ühendust!

EMBA Juhtimine

EMBA või Executive MBA on lõpetaja tasemel äri kraadi spetsialistid ja juhtivtöötajad. See võimaldab neil õppida äri kommenteeritud haridus ja töö samal ajal.

EMBA Management on programm mõeldud spetsialistid ja juhid, kes tahavad suurendada ja parandada nende juhtimisoskusi par arenguid ärimaailma. Õpilased õpivad tähtsust polüfunktsionaalseks vastastikust mõju äri komponendid organisatsioonidega. Sealhulgas tegurid umbes meeskonnatöö ja on tõhusad meeskonna juht.

Kanada on parim riik jätkata oma kõrghariduse kui olete interaktiivne inimene. Peaaegu iga etnilise rühma on esindatud Kanada seega see 'sa multikultuurses ühiskonnas. Keelebarjääri ei ole probleem, et välisüliõpilased kui Kanada peetakse maailma 's juhtiv keeleõpe.

See suur prantsuse keelt provintsis Kanadas on valik palju eriti prantsuse põliselanikud elavad riigis, kui tegemist on ettevõtja kõrgharidus. Kuid mitte kõik piirkonnad kasutavad prantsuse, kuid kõige olulisem kõrghariduse instituut piirkonnas on Universite du Quebec mis enrols tuhanded kohalikud üliõpilased igal aastal.

Kui mõtled EMBA Juhtimine EMBA Quebec sooritamisele, siis kogu info Quebec EMBA ülikoolide kohta saad siit!

Loe edasi

Impm

International Magistriõpe Program for Managers
ülikoolis Osaajaga 16 kuud September 2017 Kanada Montréal

Näete põhiline paigutus programmi alla. Tuum on kogum viit moodulit 10 päeva iga, mis toimuvad üle 16 kuu, mille korraldas juhtimis- meelelaadi. Lisatud neid igasuguseid intrigeeriv tegevus, klassi ja välja: Co-coaching, sõbralikud Consulting, Pühendatud tabelid, Juhtivad Exchanges ja Impact Teams. [+]

. Näete põhiline paigutus programmi alla. Tuum on kogum viit moodulit 10 päeva iga, mis toimuvad üle 16 kuu, mille korraldas juhtimis- meelelaadi. Lisatud neid igasuguseid intrigeeriv tegevus, klassi ja välja: Co-coaching, sõbralikud Consulting, Pühendatud tabelid, Juhtivad Exchanges ja Impact Teams. Need, kes soovivad saada Masters in Management kraadi, lisaks IMPM Certificate, kirjutada lõputöö, mis võimaldab neil sondi sügavamale mõned põhiliseks mureallikaks. Need elemendid on kirjeldatud allpool. VIIE meelelaadi MOODUL 1 JUHTIMINE ISE: peegeldav mõtteviisi Lake District of Põhja-Inglismaal, kaugel metsik tempo hallata, on ideaalne paik läbimõeldud arutelu ennast ja oma kogemusi juhina. Osalejad kogevad olemus Kaasamine Management (Henry Mintzberg), eetika ja vooruslikkuse jooksul Organization (Lucas Introna) ning jälgedes Woodworth enne ettevõtja kultuuri auditi Briti firma. Moodul on välja töötanud ja esitanud juhtivad õppejõud Lancaster University School of Management, järjekindlalt seas top teadustöö kooli Suurbritannias. MOODUL 2 organisatsioonide juhtimise: analüütilist mõtteviisi Astume Montreal, üks Põhja-Ameerika kõige kaasates linnad, kus Kanada eelkõige ülikooli, McGill, võõrustab teist moodulit, analüütilise mõtteviisi. Seansid suur andmeid, rahandus ja turundus, jne. keskenduvad arusaamist analüüsi lisaks tehnikaid -ja eemale nii "väljasuremise vaist" ja "halvatus analüüsiga". Estelle METAYER võtab klassi peidetud web, ja Henry Mintzberg vastandub adhocracies koos bürokraatia ja kujunevaid strateegiate tahtliku ones. MOODUL 3 suhete hoidmist: koostööl mõtteviisi Kell Renmin, Hiina ühe mainekama ülikooli, klassi uurib koostöö kõigis aspektides: meeskondades, liidud ja valitsuste jne. Osalejad uurida üheselt Hiina perspektiivi ärimaailmas, toetudes traditsioonilistele protsessi Guanxi aru, kui oluline on harmoonia ja tasakaalu. Nad puutuvad kokku ka linna- ja maapiirkondade arengu ja jätkusuutlikkuse Hiina (Wen Tiejun). Moodul 4 Muutuste juhtimine: meetme mõtteviisi Rio de Janeiros EPABE / FGV, Brasiilia tuntud kooli administratsioon, klass arvab mitte ainult muutuste juhtimise, vaid ka haldamise järjepidevuse. Ei ole paremat kohta kui Rio vastandada "Miks mitte?" mentaliteet, kes loovad muutuda rohkem levinud "Miks?" mentaliteet. Külastused kohalike organisatsioonide ja ettevõtete illustreerivad seda, kuidas kultuuri ja võimu mõjutada usaldust ja väärtuste töökohal. (Alexandre Faria). Moodul 5 JUHTIMINE TAUST: maiste mõtteviisi India on üks maailma. See on koht, kus õppida teiste inimeste maailma selleks, et paremini mõista oma. See moodul, kell Indian Institute of Management Bangalore, järjestatud parim ärikool Kesk-Aasias, süveneb igal pool maailmas ringi ettevõte: finantsturgudelt ja tarbijate käitumist, võitlemist ja säilitada ettevõtete kasvu (S. Raghunath), sidusrühmade suhete ja kultuurilised erinevused. Kogemus on elus, külastades erinevaid kohti, mis illustreerivad India mitmekesisust, alates toidu turg tarkvara campus, mis on eraldatud vaid mõne kilomeetri ja mitu sajandit. Interflora TABELID Meil on 50:50 reegel IMPM: pool aega üle sa oma päevakorda. Sa istud ümarlauad, et jagada oma kogemusi ja õppida oma eakaaslastega. Enamus ajast oled segagrupid, et võita mitmekesisust kogemusi. Aga nüüd on meil ka eraldi tabelid, kus saab veeta arutelu aega seotud juhte. Sa võid liituda tabeli ettevõtjad või pere-ettevõtete omanikud, või võite tulla programmiga kolleegidega oma tööstuse või oma firma. (LG ja Lufthansa on saates meeskonnad juhtide peaaegu kõik meie kakskümmend aastat.) Sõbralik CONSULTING Kaasamine juhid tähendab rohkem kui lihtsalt teeme seminare ja arutada ideid. Juhid IMPM tuua kahtlusi oma töö, et saada kogemusi oma kolleegidega. See on käimas programmi-laudade ümber kogu aeg. Aga nüüd on institutsionaliseeritud protsessi me nimetame sõbralik nõustamine, kus väikesed meeskonnad oma kolleegidega töötada koos teiega oma muret. See on saanud üks kõrghetki. REFLECTION paberid ja omaealiste juhendajate Üksteiselt õppimine ja õppejõud ei jää klassiruumis. Pärast iga moodul (välja arvatud viimane), siis kirjuta peegeldus paber. See ei ole akadeemiline raamat: sa vaadata, mis eriti tabas teid mooduli ja seostab seda oma vajadustele isikustamata - oma tööd, või oma organisatsiooni. Selle protsessi kirjalikult, siis ühenda koos meeskonnaga kolleegid ja õppejõud juhendaja, kes töötavad koos teiega, et muuta need paberid võimalikult abivalmis ning nad saavad võimaluse olla. Me nimetame seda peer coaching. Juhtivatele VAHETUS Midway programmis, sa paari koos kolleeg ja kulutada parem osa nädalas võõrustaja ja nagu külaline üksteise töökohal. See protsess jälgides teise manager tööl ja tagasiside on lihtne, kuid võimas. See on täiesti uskumatu, mida on välja tulnud neid sidemeid. "Kui külastate üks mu LG kolleegidega Korea, sain aru, et meie firma on tundlikud häiriv tehnoloogia. Selle tulemusena oleme käivitanud Idufirma koos top IT ülikooli Brasiilias. Usume, et see säästab meie firma. "Gustavo Miotti juhatuse esimees Soprano Eletrometalugica Ltd., Brasiilia MÕJU TEAMS "Ära kunagi saada muutunud inimene tagasi muutmata organisatsioon." Kuid mis on see, mida peaaegu kõik arenguprogramme teha. Oleme muutnud. Oled antud võimalus, meie juhiseid ja abimaterjalide, määrata mõju meeskonna tööl tagasi, kolleegide või aruandeid, mis aitavad teil läbi oma õppimist organisatsioonis. Tegelikult need inimesed ei IMPM praktiliselt. Sa saatkonna oma meeskonda pärast iga mooduli ja arutada, kuidas viia kasutada õppe konstruktiivse muutus. Seega ei juhtimisoskuste arendamine muutunud organisatsiooni arendamine. Ja seega ei haridust, mis võib tunduda pricy et personaliosakond muutunud nutikas investeering organisatsiooni-koolitusel mitu juhid ühe hinnaga ja põhjalikke muudatusi, et nad saavad meister. Mõned ettevõtted Kirjuta võistkondi IMPM tööd võtmeküsimus. Ma treeneriks minu meeskond nagu ma õppinud. Ma kasvasin minu meeskond olin kasvab. Nagu ma läksin läbi moodulid, võtsin aluspõhimõtete ja nad olid nii hinnatud Minu meeskond tööl, et nad hoida küsib: "Kui sa lähed järgmise mooduli?" Daniel Smedo, VP ja General Manager, Metro Supply Chain Group, Kanada TERVITADES kogenud kandidaatide Kui otsite rahvusvahelise tähelepanu oma karjääri, on rohkem kui 10 aastat töökogemust olulise ja asjakohase juhtimiskogemus siis IMPM on teie jaoks. Kogu IMPM eeldus põhineb jagada kogemusi ja nägemusi eakaaslaste ja osalevad seega tavaliselt 35-55-aastased. IMPM osalejad on kas sponsoreeritud oma ettevõte; ettevõtted nagu Lufthansa, BNDES ja LG on saates juhid aastat või on inimesed, kes on otsustanud, et filosoofia ja tulemuste kohta on programmi, mida nad vajavad, et liikuda oma karjääri või organisatsioon. Pühendatud tabelid on kättesaadavad eraisikutele või meeskonnad, kes soovivad liituda teised samalaadsed organisatsioonid. Ettevõtjad, pereliikmete kuuluvad ettevõtted, erinevate eluvaldkondade spetsialistide veedavad aega koos eakaaslaste ja õppida neid sarnaste probleemidega. Käivad osana ettevõtte meeskond, võimaldab juhtidel õppida mitmekesisust, mis on olemas oma organisatsiooni. Läbi kogemuste, nende meeskonnaliikmed saada sügavamat arusaamist sellest, kuidas kogu organisatsiooni tööd ja on hea positsioon, et viia muudatused. [-]